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鏖战滇中引水 打造员工自豪幸福之家——中铁一局五公司滇中引水大理段工会工作纪实

时间:2021年01月07日  来源:  作者:《铁路建设报》通讯员:雷会平 阅读:  字体:

  滇中引水工程是贯彻落实习近平总书记“节水优先,空间均衡,系统治理,两手发力”新时代治水方针和考察云南重要讲话精神,实现“三个定位”的重要保障和战略工程,是解决云南水资源空间分配不均的世纪工程,是云南省经济社会发展的支撑工程,民生工程和生态工程。滇中引水工程是国务院确定的172项节水供水重大水利工程中的标志性工程,是继南水北调后我国投资规模最大的在建水利工程,线路全长664.326公里,其中引水隧洞611公里,总工期96个月,工程建成后将惠及6个州市36个县区的上千万群众。

  由中铁一局五公司承建的滇中引水工程大理Ⅱ段施工6标位于云南省大理州祥云县下庄镇,普淜镇境内,输水主干线全长17.976公里,主要工程为“两隧洞一渡槽”,合同总工期2420日历天。

  2019年11月15日,10余名精干人员进驻祥云县下庄镇,开始现场勘察,驻地选址和征地拆迁以及临建工程施工准备,拉开了鏖战滇中引水工程建设的序幕。

加强工会基础管理,夯实工会工作基础

  2020年,项目工会在上级工会和项目部党工委的正确领导和大力支持下,深入学习贯彻党的十九大精神,中国工会十七大和十九届五中全会精神,以争创“云南省工人先锋号”,打造员工自豪幸福之家为目标,以三工建设,厂务公开,民主管理,劳动竞赛活动为主线,全面贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,充分发挥工会组织的四项基本职能,团结带领广大职工群众攻坚克难,锐意进取,鏖战滇中引水,全面打响工程提速攻坚战,圆满完成了年度各项任务目标。

  项目部按照工会章程及时组建成立了工会组织,结合项目实际建立了工会工作制度,制定了《厂务公开工作实施办法》,《群安员管理办法》,《开展“幸福之家”创建活动安排》,成立了项目部劳动竞赛委员会,劳动争议调解委员会,厂务公开领导小组等。加强工会基础资料管理,制定工会工作概要图,建立健全相关管理台账,夯实工会基础工作,从组织和制度体系建设上保证了工会工作的顺利开展和工会职能的有效发挥。

加强厂务公开民主管理工作,维护职工切身利益

  项目部工会认真落实厂务公开民主管理制度,针对涉及的管理制度,生产任务完成,废旧物资处理,设备租赁,劳务队伍使用,职工奖惩考核,社保缴纳,食堂帐目等内容,每月末及时张贴在厂务公开栏内,主动接受职工群众监督。为了拓宽公开渠道,项目部还通过交班会,生产会等多种形式对职工关心的热点,难点等进行公开,并通过设立意见箱,召开工区座谈会等形式,广听民意,集思广益,制定措施,明确责任,抓好落实。加强工会资金管理,规范资金用途,提高资金使用效果。严按照上级工会要求使用每一笔费用,做到账清财清,工会做好资产登记,加强工会财产管理,确保固定资产不流失。坚持职工民主管理代表大会,保障职工各项民主管理权利,通过落实和深化厂务公开民主管理工作,保障和落实了职工参与民主管理的权利,充分调动职工群众的主人翁积极性和创造性,有力地促进了和谐项目建设。

认真开展“大培训”工程,提高员工业务能力和综合素质

  项目部工会认真落实公司人才基地建设实施方案,创新人才培养方式方法,以思维理念提升,能力建设,制度宣贯和管理思路拓展为重点,充分运用“领导干部上讲台”“综合素质大讲堂”等载体,认真开展“大培训工程”,通过填写“531”行动计划,组织培训考试,检验培训效果,努力打造一支会干,会算,会管,会经营的复合型干部队伍。加强对见习生和年轻技术人员的管理培养,通过开展导师带徒,岗位练兵,技能竞赛,让他们在实践中磨炼成长。坚持周一安全学习,班前安全讲话制度,通过多媒体移动培训箱,学习安全管理规章制度,播放典型安全警示教育片等灵活多样的形式,提高一线员工安全生产意识,确保安全生产。扎实开展“大反思,大检查,大整改”活动,做到真反思,真检查,真整改。强化全员安全质量意识,加强作业层建设和班组长安全质量责任制落实。认真开展群安员工作,根据项目规模和现场需要,设置15名群安员,加强对群安员的培训和考核,发挥群安员在安全生产中的作用。加强对维稳工作的组织领导,制定维稳工作制度,深入各工区开展维稳工作宣贯,积极做好矛盾化解和隐患排查工作,将不稳定的因素消灭在萌芽状态。

广泛开展劳动和技能竞赛,加快工程建设提速

  项目部工会积极响应业主和公司号召,围绕年度建设任务目标及工程建设提速的要求,组织开展“百日攻坚”,“会战一百天”,“百日冲刺”“决战百天不放松,崇实创新勇争先”大干四季度劳动竞赛活动,进一步强化“质量生命,标准程序,责任担当”三个意识,大力弘扬“跨越发展,比学赶超;争创一流,奋勇争先”精神和劳动精神,劳模精神,工匠精神,激励全体参建员工学先进,争劳模,作贡献,创佳绩。11月24日,隧洞开挖完成19.2米,创下进场施工以来新纪录。2020年共评选表彰27名“星级员工”,对在“会战100天”涌现的11名先进个人,5个先进集体进行了表彰。项目部一工区技术主管彭喜在省滇中引水建管局召开的滇中引水工程第2次一线职工先进事迹宣讲报告会上进行了宣讲。劳务工温先志在云南省第十七届职工职业技能大赛滇中引水重点工程电焊工技能竞赛中荣获第八名,职工李云龙,陈换志荣获测量技能竞赛二等奖。项目部在中国中铁滇中引水项目总指挥部开展的“百日大干”劳动竞赛中荣获第一名,在大理分局三季度环保,水保工作考核评比中排名第一,在省滇中引水工程建管局组织的滇中引水工程环境保护2020年交叉检查考核中全线排名第一。滇中引水大楚段指挥部2020年上半年信用评价中排名第一,三季度劳动竞赛考核中排名第一。

坚持以员工为中心,打造员工自豪幸福之家

  项目部高度重视“三工”建设,关心关爱职工生活,按照“宿舍设施配备标准化,食堂供应多样化,环境卫生优美化,文化场地实用化,教育培训制度化,企业标识规范化”的“六化”标准求,积极开展“员工自豪幸福之家”创建活动,倾心打造“家”文化,为参建员工营造了良好的生产,生活和工作环境。在“工地生活”方面,精心设计规划了宽敞明亮,温馨整洁,富有特色的员工餐厅,配备了冰箱,蒸箱,碗柜,采用电子化门禁打卡排队取餐;成立了伙委会,加强对员工食堂的监督管理,并多次召开专题会,解决食堂管理和职工生活问题,尽可能予以改善;炊事人员持健康证上班,垃圾分类集中处理;员工宿舍统一配备床上用品,衣柜,安装了空调,防盗窗;因地制宜设立太阳能灯光篮球场,室内羽毛球场和文体健身活动中心,给员工提供了强身健体的活动场所;组织开展4次慰问一线员工活动,邀请医疗机构3次对职工,劳务工进行健康体检,保障一线员工身体健康;积极开展关爱女职工及职工子女活动,三八节为女职工赠书,六一儿童节为职工子女送礼物,同时也为孩子们送上一封信,让女职工和职工子女感受到项目大家庭的温暖。在“工地文化”方面,对驻地文化进行统一规划,修建了文化长廊;建立了道德讲堂,职工夜校,职工书屋和心灵驿站,组织开展技术和业务培训,读书活动以及心理咨询服务;添置了音响,功放机等文娱设施,坚持每天早上播放新闻,每周一举行升国旗,司旗仪式;节假日组织开展丰富多彩的文体活动和户外拓展活动,增强了团队凝聚力和战斗力。在“工地卫生”方面,积极开展爱国卫生运动“7个专项行动”,为项目部和各工区员工配备了洗衣机,搭建了男女晾衣棚,员工宿舍设有独立卫生间和淋浴,装有浴霸,为员工24小时提供热水服务。项目部驻地安装视频监控系统,设有门卫和保洁人员,驻地安保和院内外环境卫生得到有力保障。项目部常态化做好疫情防控,做到疫情防控和施工生产两促进。

  新时代赋予工人阶级新使命,新征程呼唤工会组织新作为。2021年是滇中引水工程决胜之年,任务艰巨,责任重大,使命光荣。项目部工会将在上级工会的正确领导下,深入学习贯彻党的十九届五中全会精神,团结动员广大参建员工凝心聚力,开拓创新,砥砺前行,奋力拼搏,充分发挥“维护,建设,参与,监督”职能,以更加振奋的精神,更加务实的作风,更加优异的成绩,为安全优质完成项目各项任务目标,为打造员工自豪幸福项目,推动企业高质量发展做出应有的贡献!

强化基础管理,打造自豪项目宣贯动员会

对返岗人员进行核酸检测

“百日大干”劳动竞赛宣贯会

”夏送清凉“慰问活动

厂务公开栏

关爱职工子女慰问活动

户外拓展训练

团队协作

员工健康体检

职工餐厅

职工活动中心

  

责任编辑:高岩
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